雇傭正式員工但有編制限制
短期性用工需求
臨時性用工需求
靈活性用工需求
項目臨近啟動，但內部招聘團隊不能快速支持團隊組建
因團隊組建倉促，導致項目執(zhí)行未到達預期效果
解決在短期或緊急項目中所有崗位的用工要求
打破公司基本組織架構下的常規(guī)限制
遵守地方法律法規(guī)
規(guī)避雇傭過程中的各類責任和風險
提高業(yè)務生產力
及時完成項目或任務
非核心崗位
技術含量低
易于質量控制
易于單位核算
勞動密集型
節(jié)約企業(yè)人員招聘、內部管理和溝通的時間和成本。減少人員增減變化給企業(yè)帶來的招聘季補償金費用支出。
幫助企業(yè)規(guī)避派遣規(guī)制后的用工比例，維護企業(yè)品牌與形象。
解決長期困擾企業(yè)的招聘難問題，解決部分企業(yè)明顯的季節(jié)性和臨時用工問題，根據實際生產需要靈活調整外包員工工作時間與管理制度。
外包商承包非核心流程，使企業(yè)脫離低附加值工作的管理實務，專注于核心業(yè)務。
企業(yè)訂單不穩(wěn)帶來的人員配置與人力成本的不可控，企業(yè)自行用工帶來用工風險不可控，在外包后由外包商承擔，變成可控風險。
外包整體解決方案從用工配置、勞動生產率提高、流程優(yōu)化等方面綜合降低成本，提升企業(yè)利潤。
項目外包
崗位外包
勞務外包
業(yè)務外包
小時工外包服務
營銷終端外包服務
后勤物業(yè)外包服務
臨時用工外包服務
對實行采購外包的企業(yè)來講，不僅做到現(xiàn)有企業(yè)核心采購能力和外包供應商核心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心采購能力。
企業(yè)本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置，與外部的“外包”供應商共同分擔風險，企業(yè)可以變得更有柔性，更能適應變化的外部環(huán)境。
降低成本。有關研究表明．那些將特定的采購流程或采購項目外包的企業(yè)，其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定采購項目的采購成本降幅可達30%。
把握終端市場，把準市場脈搏，許多企業(yè)將后臺業(yè)務，離市場較遠的業(yè)務外包出去。
滿足個性化需求，已成為企業(yè)重中之重。為此，企業(yè)要將機械性、重復性的業(yè)務，通過數字化、軟件化外包出去。
釋放企業(yè)資源（可以把資源集中到更具增值性的核心業(yè)務中）
您的咨詢對我們很重要
請撥打咨詢熱線
我們期待您的來電
遼寧省沈陽市皇姑區(qū)黃河北大街56-35號中糧廣場2號樓A座6層
咨詢熱線：024-86086990 86866777
官方微信公眾號：mingshihr
招聘微信公眾號：mingshihr
新浪微博：沈陽城仕人力資源管理有限公司
